人是最難管理的
大多數的經理人大概都會一致的認為公司裡面『人』是最難管理的。
很多公司也都會有上下不同心的困擾。
要建立全公司的共識，是何其困難！
所以，近年的管理界、企業界流行的塑造共同『願景』Shared Vision，成為大家努力的一個重要課題。
從中國陽宅學的角度來看，要營造上下一心的格局，是有其方法的。
要建立團體的共識，是一件難度很高的事情。
每一個人的經驗、學識、看法、觀念、價值觀都不相同，再加上『人不為己、天誅地滅』的個人私利考量，所以對於同樣的一件事情的看法意見也不會完全一樣，因此，要建立共識確實是相當困難的一件事。
即使是一時好像已經建立了共識了，但散會以後，大家又都會有不同的經歷與經驗，所以，又會開始有分歧的想法！
所以，俗話說：此一時也、彼一時也！
現在的想法，並不保證以後的想法不會改變。
人的思想由經驗所影響
大凡一個人的思想，基本上是受到他個人現在以及過去所經驗的感官、感受，以及他個人對於這些經驗的詮釋所影響。
感官指的是眼睛所看的影像、閱讀的文字、聽到的語言聲音、身體觸感、鼻子嗅覺、舌頭味覺等，感受則是衍生出來的思想、意識的活動。
有些可能還複雜到他不可知的潛意識裡面！
所以，溝通的重要性就在於讓雙方都能去理解雙方的角度與立場，能夠由了解對方的角度與立場裡面，去經驗與對方一樣的考慮，因此，能夠產生一致接近的看法與想法，因而，產生共識。
我們會發現，如果一群人，都經歷類似或一樣的經驗，那麼他們的看法與意見也都會接近一致。
外界磁場的經驗也會影響人的想法
人的思想的發動也是一種腦部的波動，這些波動會與外界的磁場互動影響。
因此，如果所有的人所做的位置能夠適當的調整，讓大家的腦波都受到相和諧的磁場波動，那麼，至少就磁場的這個影響性而言，大家都會有一樣的經驗，大家也較容易有一致的想法。
每一個人在工作場合上、在他的個人家庭生活上，大家都各自會有不同的經驗。
因此，產生不同的看法，是很正常的事情。
所以，如果你要控制一個人，可以去控制他的經驗即可。
問題是，我們不可能去完全控制一個自由人，那也是違反人身的自由權利！
但在各種不可控制的因素之中，我們還是可以有所控制。
經由陽宅空間的規劃影響大家的磁場經驗一致
中國陽宅學的適當配置，正好可以提供一個很好的工具。
每個員工所坐的位置以及方向還有配置，這是我們管理者可以控制的，再加上員工待在辦公的環境裡面長達八個小時以上，這個磁場的經驗度，我們讓他趨於一樣，這樣間接的達到經驗到相同的經驗的目的。
在各種我們無法去控制員工的種種因素之中，至少我們還可以控制住他所接受的磁場。
這個有助於大家共識的建立。
這個陽宅位置所產生的力量大小比例大約有多大？
並沒有一個科學的數據出來，但依我個人的看法，應該至少還有30%以上。
雖然你說30%並不多，但相較於其他你根本就沒有辦法控制的各種因素來說，30%已經是很高的了。
陽宅不是共識的唯一條件，卻是一個有力的控制因子
當然，我們並不能武斷的說，做好陽宅上的適當配置以後，大家就自然得到共識了！
這又太過於將陽宅的力量極大化、誇大化去了。
我們只能說，陽宅的適當配置，是幫助大家建立共識上的一個助緣，另外一些持續的溝通、開放的心胸、溝通的技巧與領導的方法等也都還是很重要的。