企業中人的問題最頭痛
公司最令人頭痛的問題，就是人的問題。
只要有人的地方，就會有問題。例如：員工彼此不合、員工與主管對立、辦公室派系分立、主管帶不動下屬、總經理指揮不動公司、甚至於員工比董事長還要大。
有經驗的經理人都有這樣的體驗：只要把人的問題搞定了，事情就解決一大半了！
大部分的經理人，都把組織中人員的互動關係歸因於複雜的人性因素。
除了各種可以做的組織分工、權責、制度、福利、升遷、薪獎、激勵等管理工具，很少經理人了解辦公室的位置與環境，也是一個很重要的一環。
筆者輔導過很多公司，從他們的案例中，我發現很多公司，什麼都做了，但還是有一大堆的組織問題，令主管百思不解、束手無策、沒有辦法解決。
我協助他們修改了辦公室的位置配置以後，就得到明顯的改善。
筆者協助他們改善的工具，就是中國的陽宅學。
本文就以公司的辦公室員工位置的配置，與公司員工組織互動關係為例，來說明中國陽宅學，確實有其科學與實證的依據。
員工心理受空間影響
根據西方心理學家的研究，辦公室環境對員工的心理、生理狀態都確實會產生直接的影響。
遠古時期人類在尋找一個定居的環境時，就自然會尋找一個左後右三方封閉，前方開闊的型態。
因為，這樣的一個地形型態是我們人類覺得最有安全感的一個地形。
人類的眼睛只能向前看，手部攻擊或抵禦的動作，也是以前方運動為主。
眼睛看不到後面，左右兩側也有視覺侷限的角度，因此，如果後方與左右方都有屏障保護，這是人類最有安全感的一種配置。
中國的陽宅學所講的「青龍、白虎、朱雀、玄武」，就是一個以人類為本位的空間意識配置，這樣的配置是最令人類感到安全、安心、溫暖的一種空間狀態。
員工的地盤意識
每一個人都會有天生的地盤意識，動物也有地盤意識，會有屬於『我』的地方的感覺出來。
前幾年，行動辦公室這個概念，曾經流行過一段日子。
但很多公司實施起來，最後都面臨很大的挑戰，員工很難適應。
原因是，人的心理還是會希望有一個屬於『我』的地方的感覺。
如果沒有一個屬於自己的地方，對於公司會一直缺乏一種歸屬感，最後落得員工覺得自己不屬於這個地方，而一直萌生離職的念頭。
這樣反而造成了員工的流動率大增，對公司的損失，是很大的。
員工位置的互動關係
心理學家的研究也發現，兩個人位置的互動關係，對於彼此的心理狀態有很大的影響。
例如，兩個情人親密的依偎在一起的時候，他們一定是並排坐在一起，絕對不是面對面的相對而座。
因為，相對而座，自然會有一種敵對的心理產生，而相鄰的位置，則是一種沒有威脅的狀態。
你看兩隻鬥雞要相鬥，一定是面對面，劍拔弩張的對恃而立，隨時準備進攻對方。
如果兩隻鬥雞肩並肩並排，那是絕對鬥不起來的！
所以，如果你要兩個員工相鬥，那就幫他們安排一個相對的位置；
如果你希望他們互相合作、相親相愛，那就必須要安排一個相鄰、並肩作戰的位置。
結語
組織是由人所組成的，一群人聚在一起，就一定會有彼此的互動關係，其中有很敏感的政治性議題在裡面，一處理不當，就很容易產生很大的組織問題出來。
人類深層潛意識裡面的地盤意識與對空間的感覺，一直是很多經理者所忽略的因素，中國的陽宅學，在這方面則提供了非常實用且有效的系統與方法，實在值得經理人重視。